You are viewing [info]topideas's journal

Онлайн бизнес-инкубатор Top ideas

Идея - шаг к успеху.

Это мы

лого top-ideas
Name
topideas

Navigation

May 8th, 2011

20-22 мая состоится второй казанский Startupweekend

Add to Memories Share
лого top-ideas
 
20-22 мая состоится второй казанский Startupweekend.  Мероприятие организовано компанией Techcrowd при поддержке проекта Startupspace и онлайн бизнес-инкубатора Top-Ideas.
 
Startup Weekend — это три дня работы над идеей вашего проекта с известными на рынке IT экспертами.
Если у вас есть технология или идея собственного интернет-проекта: в течение всех выходных гуру Рунета, топ-менеджеры крупных компаний, люди, не раз успешно выводившие свои проекты на рынок, будут думать вместе с вами, делиться опытом и делать ваш проект лучше.
По результатам работы на Startup Weekend компания "Главстарт" и Аркадий Морейнис, главный стартап-инвестор России, дадут командам лучших проектов около $10.000 на доведение идеи до прототипа.
 
Чтобы принять участие со своим проектом, нужно отправить описание идеи в свободной форме (о чем ваш проект?) на idea@glavstart.ru 
Подробности и регистрация участников на www.startupweekend.ru
 
Расписание:
Пятница
17.30 — регистрация участников и проектов
18.00 — вступительное слово
18.15 — презентации проектов
20.00 — объявление программы и формата работы
Суббота
10.30 — сбор участников, регистрация представителей проектов, участвующих в speed-networking с экспертами
11.00 — небольшая речь от Microsoft
11.15 — представление экспертов
11.30 — speed-networking с экспертами
13.00 — персональные консультации экспертов, работа в команде.
20.30 — подведение итогов
Воскресенье
13.00-17.00 — персональные консультации с экспертами и подготовка финальных презнтаций
16.00 — определение кандидатов в менторы, сбор финальных презентаций
18.00 — финальные презентации
19.30 — подведение итогов, определение проектов, которым "Главстарт" предложит инвестиции

http://top-ideas.ru

March 28th, 2011

Информация о новых конкурсах и грантах на сайте Top-ideas.

Add to Memories Share
лого top-ideas
Сегодня опубликовали информацию о трех новых конкурсах и грантах на нашем сайте top-ideas.ru

 

Молодой предприниматель России – 2011

Условия конкурса:

Принимаются заявки на участие во всероссийском конкурсе “Молодой предприниматель России 2011″.
Дедлайн 30 июня 2011 года.

Организатор: Федеральное агентство по делам молодежи.

Целью Конкурса является популяризация предпринимательства как эффективной жизненной стратегии в молодежной среде.

Задачами Конкурса являются:
— выявление и поощрение активных и одаренных молодых людей, ведущих предпринимательскую деятельность;
— создание образцов для подражания в молодежной среде;
— формирование позитивного образа молодежного предпринимательства как важного фактора экономико-социального прогресса страны.

К участию в Конкурсе допускаются граждане Российской Федерации, в возрасте от 16 до 30 полных лет на момент подачи заявки на участие. В Конкурсе могут участвовать несколько физических лиц, являющихся индивидуальными предпринимателями, соучредителями или представителями руководства одной компании.

Номинации Конкурса. Конкурс проводится по следующим номинациям:

— «Молодой мастер бизнеса»;
— «Успешный старт»;
— «Социально-ответственный бизнес»;
— «Школьный и студенческий бизнес»;
— «Инновационный бизнес»;
— «Вклад в развитие молодежного предпринимательства».

Регистрационная форма для участия в конкурсе.

Приложение для конкурса.

 

Конкурс для молодых журналистов "КП-марафон"

Условия конкурса:

Принимаются заявки на участие в шестом всероссийском конкурсе “КП-марафон” для молодых журналистов. Дедлайн 15 апреля 2011 года.

Организаторы: компания ConNews и “Комсомольская правда”.

Принять участие может любой желающий начинающий или профессиональный журналист. На данный момент в конкурсе осталась неразыгранной только номинация “Экономика”.  Чтобы принять участие в конкурсе, необходимо зарегистрироваться на сайте http://ConNews.ru в качестве “участника (текст, фото)” и отправить свои материалы на заданные темы в ленту статей. Сделать это можно, нажав на кнопку “Добавить статью” в меню участника вверху справа после регистрации.

Работы оцениваются по системе рейтингования PRSi. Присылать можно по одной работе в неделю. Статьи проходят премодерацию.

Участие в конкурсе – бесплатное.

Главный приз для победителей: стажировка в федеральном популярном издании – газете «Комсомольская правда».

Контакты: snn@connews.ru

Приз: Главный приз для победителей: стажировка в федеральном популярном издании – газете «Комсомольская правда».


Постоянная ссылка на раздел конкурсы и гранты на сайте Top-ideas.ru

March 16th, 2011

Сегодня в Казани на месте строительства пешеходного перехода обвалился грунт.

Add to Memories Share
лого top-ideas

Сегодня в Казани на месте строительства пешеходного перехода на ул.Декабристов образовался провал. Образовалась гигантская пробка.

Сегодня около 9 часов утра образовался провал над строящимся подземным переходом по ул.Декабристов в районе станции метро «Козья слобода».

В результате дорожное полотно ушло вниз примерно на 40 см. Несколько автомобилей получили повреждения, когда пытались преодолеть это препятствие. На место ЧП для оформления ДТП прибыли сотрудники ГИБДД.

Провал уже забетонировали и засыпали щебенкой (по всей видимости, метростроевцы). На месте ЧП работает тяжелая техника, экскаватор и бетономешалки. Однако получить комментарии у прораба работавшей на месте бригады не получилось. Мужчина, пожелавший остаться неизвестным, в грубой форме запретил корреспондентам ИА «Татар-информ» снимать место провала и отказался дать какие-либо пояснения. «Только через ФСБ», - заявил он.

В настоящее время движение по ул.Декабристов в районе остановок «Молодежный центр» и «Энергоинститут» сильно затруднено. Для движения на месте ЧП открыта лишь одна полоса, и весь транспортный поток пытается протиснуться в это «игольное ушко». Особенно тяжело приходиться пассажирскому транспорту. Часть автобусов сворачивают на ул.Гривскую и объезжают пробку, минуя остановку.

(Казань, 16 марта, «Татар-информ», Сергей Семеркин).

К чему мы это?
К тому, что нужно работать над нововведениями при строительстве дорог!
Чтобы таких ситуаций не случалось.

Хотя бы такой пример.
Учитывая мировой опыт строительства автомобильных дорог и прежде всего таких стран, как Германия, Канада, США, Австрия, широко использующих грунты, укреплённые вяжущими материалами, для устройства оснований и покрытий автомобильных дорог и аэродромов, становится очевидным, что для улучшения свойств укреплённых грунтов этими странами эффективно применяются различного рода полимерные добавки, позволяющие достигать более высокую прочность образцов смеси на сжатие, растяжение при изгибе, повышенные морозостойкость и водоустойчивость.
Подробнее тут.

Кстати говоря, ТНК-ВР представила инновационные технологии для дорожного строительства еще в октябре 2010г на выставке в Челябинске.

Этот инновационный продукт - полимер-битумо вяжущая добавка «ТНК Альфабит», которая увеличивает эксплуатационный срок службы дорог и снижает затраты на их ремонт. Подробнее тут.

На нашем сайте Top ideas уже есть несколько проектов, посвященных строительству (дорог в том числе).
Заходите, регистрируйтесь, предлагайте свои идеи, или комментируйте существующие.

 

March 14th, 2011

Виктор Вексельберг: стартапам мы говорим "окей, попробуй"

Add to Memories Share
лого top-ideas

В субботу глава Фонда "Сколково" Виктор Вексельберг встретился с блоггерами. Что спрашивали у Вексельберга и что он хотел получить от собравшихся, можно узнать из конспекта беседы, который подготовил корреспондент Unova.

 
Вопрос из зала: Что такое "Сколково"? Сейчас мы видим поле и большой пиар в прессе -и пока больше ничего.

Виктор Вексельберг: "Сколково" - это проект по созданию экосреды. Понятие это новое, но без его понимания у нас не получится понять, что же мы затеяли. Это среда, которая позволяет жить и развиваться инновационным процессам, позволяет создавать инновационные продукты - от этапа идеи до этапа перехода продукта в реальные рыночные условия. Для того, чтобы обеспечить жизнь идеи от стартапа до компании размером с Google, нужно пройти какую-то последовательную цепочку. На сегодняшней день в России есть элементы, которые связаны с начальной стадией - неплохие университеты, неплохая академическая наука осталась в каких-то отраслях. Дальше - дырка: как перевести идею в продукт или компанию или патент? На этом этапе нужны разные элементы - льготное кредитование, венчурное финансирование, гранты. Мы хотим создать среду, в которой будет жить инновационный процесс. Акцент сделан на той части, которая в этой цепочке выпадает. Масштаб проблемы утечки мозгов фантастический. Получив хорошее образование, человек не видит здесь для себя возможности что-то сделать, если он двигается в сторону бизнеса. И он уезжает. Если нам здесь удастся построить что-то, что позволит людям сюда приезжать жить, учиться, работать, наверное, это будет очень важным моментом.
Среда - это еще и законодательная среда. Компании уже пользуются льготами, сегодня это 28 компаний. Надеемся в этом году их будет порядка 100, а по России их конечно должно быть тысячи.
Это среда, в которой существуют междисциплинарные коммуникации, - все гениальные вещи возникают на стыке разнообразных наук и исследований. Наша задача - построить такую среду, где все чувствовали бы себя комфортно, несмотря на климатические условия нашей любимой страны.

Вопрос из зала: Сейчас вы дали денег ABBYY. Но ведь очередь желающих получить денег не уменьшается, а всё увеличивается.

Вексельберг: Фонду "Сколково" нет и года. Скорость, с которой мы двигаемся, беспрецедентна. Перед тем, как приступить к работе, мы ознакомились с опытом подобных фондов. Все страны, идущие инновационным путем развития, имеют по несколько таких проектов. Индия, Израиль, Китай. Мы посетили Сингапур, там такой проект начался 12 лет назад. Они построили 2 кластера - биологии и IT. Если мерять результаты созданием успешных компаний, которые поддерживают то направление, с которого начинали, Сингапур создал около 30 компаний. С огромным финансовым и интеллектуальным ресурсом. Так что могу сказать "наберитесь терпения". Здесь сидит молодой человек, который представляет инициативную группу по созданию центра квантовой физики. Он говорит: коллеги, ближайший результат - 15 лет. Если вы готовы ввязываться в такой проект, это переведет нас совсем в другое пространство.

Вопрос из зала: Роман Гаврилин, проект "Сделано у нас". В положении о присвоении статуса участника проекта "Сколково" есть интересный пункт. Там написано - участие в проекте иностранного специалиста, который имеет авторитет в инвестиционной и исследовательской среде. А зачем? Получается, любой человек, обладающий идеей и желающий ее осуществить, должен найти иностранного специалиста и привести в "Сколково"?

Вексельберг: Нет. Я в бизнесе достаточно давно, по образованию я математик. Когда я стал заниматься металлургией, я захотел на практике применить все, чему меня научили. Общаясь с нашими металлургами, проводя параллели с международными компаниями, я предлагал: "давайте оптимизировать". Но в ответ слышал лишь "не учите нас жить, мы сами знаем, как плавить сталь".
Мы будем продвигать идею, что проект должен быть международным и открытым для всех. Только тогда это будет соответствовать мировым стандартам. Наука глобальна, любой серьезный проект нельзя сделать просто силами группы увлеченных ученых. Международная компонента обязательна для тех проектов, которые мы будем поддерживать. Любой серьезный ученый не будет двигаться вперед без коммуникации с иностранными коллегами. Если приходит человек, который говорит "мне никто не нужен, я все буду делать сам", - здесь что-то не так. Другое дело - стартапы, на которые это требования не распространяется, мы говорим "окей, попробуй". Но на определенном уровне эта компонента - как бенчмарк.
Надо сказать, что этот пункт вызвал дискуссию в академической среде как раз под лозунгом "не учите нас жить".

Вопрос из зала: На чьи средства делается проект?


Вексельберг: Сейчас - за счет госсредств. Фонд ставит себе задачу привлечь частный капитал и достигнуть показателя 50 на 50.

Вопрос из зала: Меня зовут Мария Сергеева. Сейчас инновационные города делаются не только в России. В чем преимущество именно Сколково? И еще. Я много общаюсь с людьми на эту тему, часто слышу: Россия полна зворыкиными и кулибиными, и они к нам попрут, надо только их найти. Но такие кулибины советской школы уехали в США. В инновационных городах в Китае есть конкурентное преимущество - дешевая рабочая сила. А у нас?

Вексельберг: Мы много думаем о том, как привлекать людей. Этот проект будет российским. У России есть большой интеллектуальный потенциал, который не находит возможностей для реализации. "Сколково" - это не тот проект, который должен перевернуть экономику России. Это пилотный проект, чтобы обкатать на нем правила, процедуры, форматы. А таких проектов в России должно быть больше десятка как минимум. Масштаб университета - это тысяча человек, которые окончат его и окончат там же аспирантуру. Для страны это - ничего. Но мы хотим отработать модель: как в России создавать такие центры, которые будут аккумулировать в себе интеллектуальный потенциал.
Что касается иностранных ученых - давайте будем реалистами. Не думаю, что они будут определяющей составляющей успеха проекта, основное - это российские специалисты. А успех проекта - это только люди. Человеку науки интересно общаться с равным себе, который даст ему дополнительную инициативу. В конечном счете, они бы приехали и на Северный полюс, если бы там было такое комьюнити, в котором интересно провести годы.
Западным ученым мы задавали этот же вопрос. В порядке шутки они говорили: у вас очаровательные девушки. Но если серьезно, Россия - развивающаяся страна, которая открывает большие возможности.

Вопрос из зала: Олег Козырев. Есть опасность, что тем же фармкомпаниям скажут: хотите доступ к рынку - поучаствуйте в "Сколково". То есть ничего модернизационного и инновационного сделано не будет.

Вексельберг: "Сколково" - часть немногих инициатив, которые будут постепенно менять ландшафт, который, может быть, не очень привлекателен.
Ко мне как-то подошел один человек и спросил, как так получилось, что его проект получил поддержку "Сколково" и ему не пришлось ни с кем общаться? Дело в том, что у нас процесс обезличен, прозрачен и формализован. Компания направляет заявку, случайным образом формируется состав экспертов, заочным голосованием, без морганий и подмигиваний, если проект заслуживает, он получает статус. Это хороший пример того, что мы хотим быть максимально прозрачными и это дает веру людям в то, что этот всем надоевший субъективный фактор будет нивелирован, по крайней мере, в рамках нашего проекта.

Олег Козырев: Второй вопрос. О том, что нужно строить экономику знаний, академнауку превращать в бизнес, говорят 20 лет. Были разные проекты - те же технопарки. Чем "Сколково" будет отличаться от всего, что было раньше, что позволит добиться успеха?

Вексельберг: Я был удивлен количеством живых проектов, которые существуют. Люди коммуницируют, но это выглядит не как система, а как отдельные успехи. Это всегда связано с отдельной личностью. Если человек настырный, он пробьет стену. Задача "Сколково" - институционализировать этот процесс, придать ему не субъективность, а объективность. Тогда все будет зависеть не от пробивных усилий конкретного индивидуума, а будет работать нормальная система, которая обеспечит существование этого процесса.
Существует много успешных проектов, но все эти проекты работают в законодательной среде, которая сложилась без соответствующих преференций. Сколковский проект - не отдельно взятый проект, а часть больших изменений, которые происходят в стране. Есть куча законов, которые болезненно пробивались. Например, прошлым летом - о том, чтобы институты получили право создавать свои дочерние предприятия. Квоты на иностранных специалистов. И так далее. Мне кажется, мы движемся в правильном направлении.

Вопрос из зала: Олег Сальманов, "Ведомости". Нам рассказали следующую историю: человек пытался попасть в "Сколково", а у него потребовали взятку в 400 тысяч.


Вексельберг: Думаю, что мы будем обрастать такими слухами. Я всегда напряженно отношусь к вопросам с высокой степенью неопределенности. Это такой миф, который будет нас как-то сопровождать. Доказывать мы можем только делами. Мы здесь сейчас, чтобы сказать, что это полная чушь. Но все живые люди и если кто-то оступится - мы линчуем его на площади (смех в зале).

Вопрос из зала: (неразборчиво)

Вексельберг: Что бы ни произошло в 2012 году, это будет благоприятно по отношению к "Сколково".
Скажите, что мы делаем неправильно?

Реплика из зала: Было бы лучше рассказывать про "Сколково" в интернете. Доказывать, что нет коррупции, показывая движение средств онлайн. Проводить некоторые конкурсы в интернете. Чтобы люди могли видеть, что происходит.

Реплика: Мы звали Навального, он сказал, что не хочет приезжать.

Вексельберг А с какой целью? Замечательный комментарий - возьмите Навального в ревизионную комиссию. Я не знаю его профессиональный бэкграунд, но когда я спрашиваю, зачем его брать, мне в ответ - "чтобы снизить количество комментариев в прессе о коррупционности". Нужно всех, кто говорит о коррупционности, звать к нам?

Вопрос из зала: Вам не кажется, что причастность власти к проекту "Сколково" оказывает негативное влияние?

Вексельберг: В эпоху моего бизнес-экспириенса, три года назад я столкнулся с интересной вещью. Чтобы получить инвестиционный рейтинг, мы провели ряд встреч с инвесткомпаниями. Тогда я столкнулся с такой позицией: мы не можем вам дать высокий инвестрейтинг, потому что вы - частная компания. Я им говорю: госриски значительно выше, мало ли что оно, государство, решит сделать. Это мнение абсолютно не было услышано. Они представляют широкую общественность, которая считает, что у нас в стране степень надежности проектов с присутствием государства значительно выше по определению. Каким бы успешным бизнесменом я ни был. Тот факт, что лично президент возглавляет попечительский совет, оказывает значительно более положительный эффект, чем негативный.
Так, еще критика.

Реплика из зала: Сайт "Сколково" организован не очень удачно. Найти информацию сложно.

Реплика из зала: Все пять кластеров "Сколково" - это технологии двойного назначения. Многие наши ученые, находящиеся за границей, с которыми я общаюсь, испытывают интерес к "Сколково". Но говорят: мы приедем, станем этим заниматься, а если нас закроют как секретных?
Мне кажется, что коммуникации "Сколково" не хватает сказать, что те, кто приедут сюда, будут гостями России и лично президента Медведева и что им будет здесь хорошо как дома.


Вексельберг: Во-первых, у нас нет никакого присвоения статуса секретности. Мы даем гранты компаниям, которые действуют и регулируют свою деятельность в рамках того правового поля, которое существует в России, не внутри проекта "Сколково".
Почему у наших ребят там возникает такой вопрос? Они уезжали довольно болезненно, это наложило отпечаток на их мировоззрение. Наша задача - и ваша, частично, тоже - поломать этот ошибочный перспешн о том, как выглядит Россия сейчас. Сколково-не Сколково, просто Россия сегодня другая.
Если нужно, чтобы мы приглашали от имени президента, председателя попечительского совета - нет проблем.

Вопрос из зала: Почему "Сколково" строится здесь, так близко к Москве, а не в другой области?

Вексельберг: Решение было принято до меня. Я считаю, что Москва на сегодняшний день - это обязательно. Когда люди будут принимать решение приехать сюда, не в последнюю очередь сыграет роль то, что Москва - большой исторический, культурный и финансовый центр. Мы хорошо понимаем, что остальная Россия по всем принципиальным для этого проекта параметрам отстает. Особо альтернативы нет.

Реплика из зала: Складывается ощущение, что вы больше ориентированы на западных людей, приток инноваций из-за рубежа. Слабо освещена тема работы с российским научным сообществом.

Вексельберг: У нас подписано соглашение с 16 университетами, директор МГТУ им. Баумана - член совета Фонда, заседание совета мы проводили на площадке университета. Мы не мыслим себя в отрыве от университетской среды - она, по сути, является питающей основой для реализации этого проекта.
Недавно подписали соглашение с 18 академическими институтами, до конца марта подпишем еще.
"Сколково" - это проект по решению задачи, связанной с повышением эффективности трансфера идей в конечное применение. Мы концентрируемся на стадии коммерциализации. Мы - элемент общей цепочки создания стоимости инновационных продуктов. Мы не заменяем образование, академию наук, мы - институциональный катализатор, который может помочь жить этому с другой скоростью.

Вопрос из зала: Личный вопрос господину Вексельбергу. Сколько вашего времени вы тратите на проект сейчас? Ведь вы занимаетесь бизнесом. В "Олимпстрое" каждый год сруливают руководители - вы обещаете своим людям, что этот проект будете вести до конца? Сейчас начнется стройка, найдут откаты, придет Счетная Палата, и вы пойдете заниматься своим бизнесом.

Вексельберг: Я к проекту отношусь чрезвычайно серьезно. Мне очень нелегко далось решение покинуть управленческую позицию в ТНК-ВР, я отдал ей почти 15 лет своей жизни. На сегодняшний день я не занимаю управленческих позиций, я занимаю посты в советах директоров ряда компаний, но это не операционная деятельность, она не требует больших усилий. Я почти 100% времени уделяю проекту, он для меня важен. Если звезды не изменят своего положения - а мы прекрасно понимаем, что такое звезды.

http://unova.ru/article/7107

March 9th, 2011

5 марта в Казани состоялся StartupPoint

Add to Memories Share
лого top-ideas

5 марта в Казани состоялся 4й StartupPoint.

Всего на суд экспертов и зрителей было представлено 10 проектов.

Какие-то из них уже работают и приносят первые результаты, какие-то представляют собой классную идею и ждут реализации.

Думаю, всем запомнились такие проекты, как Подвезешь (http://podvezesh.ru), Онлайн-репетиторы.рф, Housage, Портал молодых предпринимателей (http://mbkn.ru) и другие.

Публикуем небольшой фотоотчет.

Казань. ИТ-Парк.

Пульсар пиарится.

Светлые головы участников.

Акимов читает рэп :)

Пиарим яндекс и все-такое.

"От нас ушел программист. Он завел себе девушку" (с)

"Все на поинт!"

 

Прекрасный модератор.

Участников было достаточно много.

Очередной вопрос от публики.

Портал молодых предпринимателей.

Концентрация Айпадов и ноутов составляла 2 штуки на человека.

Акимов палит!

Первый директор ИТ-Парка. Давала классные советы выступающим.

Нетворкинг.

Нетворкинг в действии.

Встреча на Facebook

Event Вконтакте

Надеемся, вам понравилось мероприятие. А приезжим наш город.

До новых встреч!

Учредитель "Bulatov Group" Булатов А.Н. о связи науки и бизнеса, о Top ideas и о будущем молодежи.

Add to Memories Share
лого top-ideas

 

 

В последнее время очень много говорится о необходимости развития студенческой науки. Многие политики и бизнесмены утверждают, что нужно вкладывать ресурсы в молодого ученого, выращивая в них своих будущих сотрудников.











Но что же мы видим на практике? Результаты исследований молодых ученых и студентов пылятся на полках и остаются невостребованными.

 

Вполне справедлив в этой ситуации вопрос студента: «А зачем мне вообще заниматься наукой, если это никому не нужно?»

 

Развеять миф о том, что наука и бизнес несовместимы, взялось Научное Общество Студентов и Молодых Ученых (НОСМУ) при КГФЭИ.

 

Силами студентов и при поддержке руководства Института была организована серия мастер-классов, прошедших на базе Казанского финансово-экономического института 25-26 февраля.


 

Хотя мероприятие подобного уровня проводилось организаторами впервые, удалось привлечь таких докладчиков и экспертов, как:

 

- Павлова А. В., к.э.н., доцент кафедры общ. менеджмента КГФЭИ, Генеральный директор Казанской школы бизнеса, Партнер Маркетингового Общества РТ, Член Российской Профессиональной Психотерапевтической Лиги, Член Ассоциации Тренеров - Консультантов, Номинант премии «Российский национальный Олимп-2004», Сертифицированный преподаватель Академии Менеджмента Адизеса (США).

 

 

 

- Булатов А.Н., кандидат экономических наук., ст. преп. кафедры общего менеджмента КГФЭИ, руководитель компании «Bulatov Group» и успешный бизнесмен.

 

 

 

 

 

















 

- Сибгатуллин А.М. заместитель генер. директора «КАН – АВТОВАЗ».

 

- Бакеев Б.В., к.э.н., доцент, заместитель заведующего кафедрой, руководитель группы предприятий «Экомат», член СРО оценщиков (НКСО), СРО аудиторов (МоАП), сертификат по противодействию легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию террористической деятельности.

 

- Закиев В. А., руководитель юридической фирмы "DIGEST", Президент Молодежного бизнес-клуба "Навигатор", Член клуба развития инновационных идей, предприниматель, магистр маркетинга.

 

 - И другие.

 

Что же объединяет всех приглашенных докладчиков? Организаторы постарались пригласить практиков, совмещающих свою научную и бизнес-деятельность.

 

И, судя по отзывам участников мастер-классов, им это удалось!

 

          Думаю, не только мне особо запомнились выступления Булатова А.Н (председатель совета директоров Bulatov Group) и Закиева В.А.

 

Булатов Айдар Нафисович затронул очень важную для будущих выпускников тему – «А кем вы будете в этой жизни?» Дискуссия получилась очень оживленной.

 

Говорят, «в споре рождается истина». Полагаю, каждый участник смог увидеть и почувствовать себя предпринимателем, специалистом, инноватором или государственным чиновником.

 

Также, во время презентации проекта онлайн бизнес-инкубатора “Top ideas” было получено множество откликов и вопросов от студентов. Оказывается, вполне реально создать успешный продукт, имя в кармане лишь идею.

На примере

«Top ideas» было показано «Что и как делать», чтобы реализовать собственный проект.

 

Выступление Закиева В.А. получилось на злободневную тему: «Мода на инновации и как на этом заработать».

 

Для многих участников мастер-класса это выступление запомнилось, в первую очередь, тем, насколько просто внедрить инновацию в России. Начиная от оптимизации собственного офиса, заканчивая нововведениями, переворачивающими индустрию верх дном.

 

 


Два дня прошли незаметно.

 

Участникам, успешно прошедшим мастер-классы, были вручены сертификаты.

 

Заканчивая мероприятие, организаторы и участники выразили надежду, что в будущем подобные мастер-классы будут проводиться все чаще.

 

            Полагаю, дебют НОСМУ получился более чем успешным.

 

Именно такие студенты и молодые ученые делают будущее.


March 3rd, 2011

StartupPoint совсем скоро!

Add to Memories Share
лого top-ideas
StartupPoint совсем скоро!

5 марта в 14:00 по адресу ул. Петербургская, 52, ИТ-Парк, состоится 4-ая встреча сообщества StartupPoint в Казани. Но об этом Вы уже знаете.

 На встрече будут презентованы следующие проекты:

  • Онлайн-репетироры.рф
  • aviavi.ru 
  • Housage.com
  • Подвезешь.ру 
  • M-project 

и другие...

Также вы сможете пообщаться с экспертами и инвесторами. Задать им вопросы, получить советы и рекомендации о своих проектах.   

Любой желающий, имеющий отношение к интернет-индустрии или желающий присоединиться может участвовать! Участие бесплатное.

Чтобы сообщить нам о своём намерении стать слушателем, перейдите по ссылке http://startuppoint.ru/event/32633, авторизуйтесь и нажмите на кнопку «Я пойду» (на странице анонса встречи в Казани). 

Если вы хотите презентовать проект, нажмите ссылку Презентовать проект справа.

 
А еще на Поинтах раздаются подарки от организаторов и спонсоров! ;)

Поддержите событие на Facebook http://www.facebook.com/event.php?eid=183492211686573 и ВКонтакте.

Будет полезно пригласить своих знакомых и коллег.
Также за новостями Поинта вы можете следить в твиттере. Хеш-тег #startuppoint и наш #topideas

 

February 28th, 2011

Выручка Mail.ru Group выросла в 2010 г. до $324 млн

Add to Memories Share
лого top-ideas
Фонды Юрия Мильнера на прошедшей недели дали массу информационных поводов для СМИ. Сразу несколько изданий пишут о возможной сделке по покупке компанией DST Global доли в Spotify за $100 млн. «Ведомости» отмечают, в частности, что год назад музыкальный интернет-сервис по итогам сделки с The Founders Fund и Шоном Паркером стоил почти в 4 раза дешевле. Mail.ru Group раскрыла, в свою очередь, стоимость сети платежных терминалов QIWI - $644,4 млн. Японская компании Mitsui & Co. Купила 3,74% акций QIWI за $24,1 млн в 2010 году. Кроме того "Ведомости" сообщают, что выручка «Mail.ru Group» выросла в 2010 г. на 50% до $324 млн. Рекламные доходы холдинга росли существенно быстрее рынка и основного конкурента «Яндекса».

Пока инвестподразделения Юрия Мильнера готовятся к инвестициям в европейский проект, United Media Holding нацелился на покупку контрольного пакета популярного российского спортивного портала sports.ru. Как пишет «РБК Daily», эксперты оценивают стоимость сделки от $1,5 до $3. В целом оптимистичную оценку рынку интернет-проектов и ПО дает в «Forbes» основатель и генеральный директор Progrestar Андрей Фадеев. Он считает, что в сфере социальных игр, сервисов и приложений можно начать с нуля и за два года выйти на мировой уровень. Подтверждением позитивных настроений в интернет-бизнесе может послужить информация о выходе китайского аналога Facebook на IPO. Как пишет «Forbes», социальная сеть Renren планирует привлечь $500 млн в ходе первичного размещения на NASDAQ.

Подробности по ссылке top-ideas.ru/news/news_inkub/viruchka_mail_ru_group_virosla_v_2010_g__do_$324_mln-1261/
По материалам Unova.ru

February 24th, 2011

5-го марта в ИТ-парке пройдет 4-й StartupPoint в Казани.

Add to Memories Share
лого top-ideas

Новости наших партнеров

5-го марта в ИТ-парке пройдет 4-й Поинт в Казани.
Со-организатор FOSS labs при поддержке r2 advisory group и Pulsar Venture.
http://startuppoint.ru/event/32633

Что такое StartupPoint?
StartupPoint  — крупнейшее стартап-сообщество Рунета, законодатель венчурной моды и один из главных двигателей развития венчурного рынка России и стран СНГ, предложившее систему менторов и заказ на стартапы от стратегических инвесторов (Яндекс, HeadHunter, Муз-ТВ, СКБ-Контур и др).
StartupPoint — коммуникационная площадка для интернет-предпринимателей, экспертов и инвесторов, организованная на сайте www.StartupPoint.ru и регулярных встречах сообщества (Поинтах).
В сообществе Startup Point зарегистрировано почти 10 000 участников, более 2000 проектов и привлечено инвестиций на сумму более $3'000'000.

Что такое «Поинт»?
Поинт - это встреча сообщества стартаперов и инвесторов StartupPoint, мероприятие, нацеленное на поиск инвестиционно-привлекательных стартапов, активных инвесторов и менторов, и обеспечение эффективных деловых контактов между ними.
Поинты состоят из презентаций стартапов в форматов Elevator Pitch (2-минутная презентация перед инвестором), секции быстрых знакомств Speed Networking, докладов успешных предпринимателей Success Story.
И проходят по примерно следующему регламенту: 1,5 ч. на презентации стартапов, 1 ч. на доклады и 30 мин. на перерыв и деловые знакомства. Обычно мероприятие длится около 3 часов.

Для кого и где проходят Поинты?
Целевая аудитория мероприятия: команды интернет-стартапов, инвесторы (частные инвесторы и венчурные фонды), эксперты и сервис-провайдеры. В среднем на каждую встречу приходит 100 человек.
На сегодняшний день организовано почти 50 встреч сообщества в 14 городах России и Украины (Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Пермь, Казань, Краснодар, Красноярск, Омск, Пенза, Челябинск, Воронеж, Саратов, Киев). 50-ая встреча пройдет в Томске 28 января 2011 года.

Зачем Поинты предпринимателям, инвесторам и экспертам?
• Получить экспертизу проекта и обратную связь от аудитории. Сложно переоценить важность отзывов и рекомендаций от коллег на ранних стадиях бизнеса.
• Представить свой проект инвесторам и менторам. На каждом Поинте присутствует минимум 10 инвесторов и экспертов.
• Инвесторы ищут проекты для вложения своих средств. Также им важно услышать отзывы аудитории о понравившемся им проекте, это называется "социальным подтверждением".
• Эксперты готовы делиться опытом и становится менторами стартапов. Для команды проекта вхождение в нее опытного специалиста - большая удача.

Лучше один раз увидеть: http://www.youtube.com/watch?v=bAiq7jE-w28

Как принять участие в Поинте?
Принять участие может каждый, не зависимо от целей и уровня компетенций. Единственное условие: зарегистрироваться на мероприятие на сайте StartupPoint.ru

top-ideas.ru/news/news_inkub/novosti_nashih_partnerov-1248/

February 17th, 2011

Наш партнер GreenfieldProject

Add to Memories Share
лого top-ideas
Сегодня большое число наших партнеров стало еще больше :)
К нам присоединился GreenfieldProject.


GreenfieldProject – стартовая площадка для высокотехнологичных стартап-проектов, общения потенциальных предпринимателей и людей, которым интересно работать в стартап-проектах.

Подробнее на странице наших партнеров.
http://www.top-ideas.ru/about/partners/
Powered by LiveJournal.com